洛單集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討 省委書記樓陽生調(diào)研國資國企改革工作的講話精神
發(fā)布時間：
2023-04-03
3月28日上午，洛單集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，專題學(xué)習(xí)研討省委書記樓陽生調(diào)研國資國企改革工作的講話精神。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理史建強主持，黨委班子成員、相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加會議。
會上，史建強帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)樓陽生書記調(diào)研國資國企改革工作時的講話。集團黨委班子成員和參會中層干部均結(jié)合工作實際，就如何貫徹落實講話精神作研討交流發(fā)言。
大家一致表示，要深刻學(xué)習(xí)貫徹樓陽生書記調(diào)研國資國企改革工作的講話精神，聚焦改革重點，創(chuàng)新運行機制，搶抓發(fā)展機遇，以“五個堅持”實現(xiàn)集團“穩(wěn)進提質(zhì)”高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持“兩個一以貫之”，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)擺在首位。將黨建工作有機嵌入公司治理體系和治理結(jié)構(gòu)之中，實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合、相互促進。二是堅持改革永遠(yuǎn)在路上，加緊謀劃新一輪國企改革工作。通過持續(xù)深化改革，進一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度，有效聚集核心發(fā)展要素，釋放內(nèi)生發(fā)展動力，形成靈活高效、富有活力的經(jīng)營機制。要加強干部人才隊伍建設(shè)，落實任期制和契約化管理，理順管理層級，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，打造高效能優(yōu)勢團隊，更好地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。三是堅持有效發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。通過“平臺+人才”一體化建設(shè)，持續(xù)深化與浙江大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南科技大學(xué)等高校和科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，大力引進國內(nèi)、外一流創(chuàng)新科技人才，加快專業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，破解高質(zhì)量發(fā)展道路上的關(guān)鍵難題。四是堅持“發(fā)展才是硬道理”。緊緊圍繞企業(yè)“一芯一屏一電”發(fā)展戰(zhàn)略，通過理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新，實現(xiàn)管理創(chuàng)新全覆蓋。要提高目標(biāo)管理和預(yù)算管理水平，健全績效考核和督查督辦制度，以日保月、以月保年，壓緊壓實經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，確保年度工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。要通過多渠道融資，將資金投入到新材料項目建設(shè)上來，將集團實體產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，爭當(dāng)半導(dǎo)體材料行業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊。五是堅持在發(fā)展過程中有效防范化解投資經(jīng)營、安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等各領(lǐng)域風(fēng)險隱患，健全制度機制，扭緊責(zé)任鏈條，細(xì)化工作舉措，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
下一步，洛單集團將更加堅定錨定“兩個確保”、實施“十大戰(zhàn)略”，進一步深化國資國企改革，圍繞集團“11350”年度工作目標(biāo)，拿出實招、下足功夫，增強企業(yè)核心競爭力，充分釋放管理效能和創(chuàng)新活力，把樓陽生書記的講話精神落到實處，當(dāng)好方面軍、成為頂梁柱，把洛單集團打造成為聚集優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新高地和業(yè)內(nèi)一流旗艦勁旅。
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